Elle insiste notamment sur leur nécessité de diversifier leurs ressources de financement. La grande majorité des revenus perçus par les écoles sont soit directement générés par l’inscription et les frais annexes des étudiants (jusqu’à 90% des revenus pour une université privée) ou soit de manière indirecte à travers les subventions de l’Etat (jusqu’à 40% des ressources pour une université publique).

Si ce sont les deux facteurs clés, la majorité des universités publiques et privées bénéficient également pour une part importante du fundraising et des revenus dus au placement et investissements.

Une augmentation de la part de ces deux types de ressources dans le budget d’une université est vue de manière très favorable par le cabinet Fitch Ratings car elle permet de diversifier les sources de revenus et d’offrir une plus grande marge de manœuvre financière.

Fitch Ratings note qu’une culture du fundraising prend du temps à se développer. De manière générale, et logiquement, la renommée d’une université joue beaucoup dans sa capacité à récolter des fonds. Aux Etats-Unis, les universités membres de l’Ivy league sont les meilleures dans ce domaine, suivies des universités reconnues nationalement, parfois dans une activité spécifique comme le sport.